Gemeinsam im Team haben wir eine unumstößliche Basis der Zusammenarbeit festgelegt und diese in einem MONDATA-Manifest festgehalten:

Zusammenarbeit

• Konstruktive, offene und faire Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
  • Inhalte sollen über dem persönlichen Ego/Vorteil/Profilierung stehen; umgekehrt muss eine Atmosphäre geschaffen werden, in der keine Profilierung nötig ist
  • Erwartungen und Wünsche an Andere sollen klar und deutlich kommuniziert werden
  • Wir sind der Meinung, dass sich Ideen durch eine kritische inhaltliche Diskussion verbessern und nur so gute Ergebnisse erzielt werden können
• Atmosphäre, in der
  • Fehler toleriert werden
  • für diese Verantwortung übernommen wird
  • sich bei Fehlern gegenseitig unterstützt wird
  • aus Fehlern gemeinsam gelernt wird, um diese zukünftig zu vermeiden
• Atmosphäre, in der
  • auf Schwächen Rücksicht genommen wird
  • man Schwächen eingestehen kann
  • Stärken und Vorlieben kommuniziert werden
  • man um Unterstützung bitten kann
• Auf zwischenmenschlicher und persönlicher Ebene
  • Toleranter und respektvoller Umgang
  • Sensibilität für das gegenseitige Befinden und die Lebenssituation
  • Empathie und Sensibilität für unterschiedliche Perspektiven
• Arbeiten bei MONDATA sollte von Kompetenz geprägt sein, unbeeinflusst von Ethnizität, Geschlecht, sexueller Orientierung, Aussehen, …
• Die intrinsische Motivation zur Übernahme von Verantwortung respektieren, wertschätzen und fördern wir
  • Verantwortung = selbstständiges, ergebnisorientiertes Arbeiten z. B. für Beheben eines Fehlers, Erreichen eines Ziels,…
  • Verantwortung = jemand anderes muss sich dann nicht mehr mit der jeweiligen Aufgabe befassen
  • Verantwortung kann sowohl für die eigene Arbeit als auch für Projektaufgaben eines Teams sein
• Sensibilität dafür, dass Mondata nur existieren kann, wenn wir alle daran mitarbeiten, dass wir Erfolg haben
  • Jeder muss bis zu einem gewissen Grad Verantwortung für seine Aufgaben und deren Relation zum gemeinsamen firmenstrategischen Ziel übernehmen
  • Eine faire Verteilung der Aufgabenmenge ist uns wichtig, damit die Last nicht auf wenigen Schultern landet
    • im Zweifel springen wir füreinander ein, um strukturelle Defizite (temporär) auszugleichen, auch wenn das evtl. nicht immer 100% den Vorlieben entspricht
    • Das ganze ist natürlich gewichtet nach der vertraglichen Arbeitszeit (s.u.)
  • Unabhängig von unseren Aufgaben arbeiten wir engagiert und ergebnisorientiert
• Ausdruck von Anerkennung für die Erfolge von Mitarbeitern (Lob, Dank, etc.)
• Wer nicht fit ist: Arbeitet nicht, kommt nicht ins Büro, sondern kuriert sich aus.

Arbeitsbedingungen

• Arbeitszeit und -ort sollen möglichst flexibel an die individuellen Bedürfnisse anpassbar sein
• Offenheit für alle Zusammenarbeits- und Beteiligunsmodelle
• Offenheit für Teilzeitmodelle, um den individuellen Bedürfnissen gerecht zu werden (z.B. 50%, 80%, mehr Urlaub, …)
• Für die Arbeit bei MONDATA soll jeder eine ausreichende und angemessene Vergütung erhalten
  • Diese sollte sowohl in Relation zum Markt als auch im Team untereinander balanciert und fair sein

Strukturelles

• Arbeit an sinnvollen Dingen (wobei nicht zwangsläufig im Sinne einer Weltverbesserung)
• In dem, was wir tun, möchten wir unseren eigenen Ansprüchen hinsichtl. Qualität und Korrektheit gerecht werden
  • Umgekehrt möchten wir bei der Projektauswahl bereits darauf achten, dass dies möglich ist
  • Zudem wollen wir ausreichende Zeitkontigente für Aufgaben einplanen, um die Ziele zu erreichen und negativen Stress zu vermeiden
• Erzeugung einer Struktur, die eine Verteilung der Aufgaben ermöglicht, die den Stärken und Vorlieben der KollegInnen gerecht wird

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